Д-р Станев, защо според Вас, тематичната сесия по здравеопазването не трябва да се провежда на 15 декември?
Може да се проведе и на 15-ти, но със сигурност материята няма да бъде добре разгледана, както и да са достатъчно аргументирани позициите в една или друга насока. За да може, освен решенията които ще се вземат, варненци ясно да разберат каква политиката за здравеопазването във Варна трябва да следват Общинския съвет и кметът. Да се изяснят приоритетите, както и средствата за тяхното изпълнение. И докато всичко това не стане ясно, както и проблема как ще се финансира, съветниците няма да изпълнят своята задача. Не може един определено спорен материал, подаден днес, да бъде анализиран в рамките на четири-пет дни. Стана ясно, че проф. Темелков има съвсем друга визия за здравеопазването. Трябва да се намерят допирните точки и да се изчистят противоречията в най-кратък период от време. Още повече, че етапите на подготовката на този документ, не са били известни на членовете на постоянната комисия по здравеопазване. Това е груба грешка и грубо пренебрегване на комисията и ОбС. Един материал да се пише от даден професор, пък бил той и Мирчев, от няколко шефове на ДКЦ-та, защото г-н Балачев нищо не разбира от здравеопазване и след това да бъде внасян за разглеждане в комисията, просто е несериозно.

Участвате ли в разработката, която представи доц. Маринчева?
Чел съм материалите и на доц. Маринчева, и на г-н Балачев. За мен е ясно, че в тях има и добри неща. Но ми е ясно и друго - целта, която се гони, приоритетите и средствата за тяхното постигане не се отличават от това, което е било досега. Каква концепция да се приема, когато нещата са същите без да се дава нищо ново? И още повече без да са достатъчно добре изпипани детайлите. Не е лошо да разговаряме, но все пак трябва да придвижим напред нещата и да направим промяна.

Каква е тя?
Мисля, че общинското здравеопазване и варненци имат по-простички желания. Да бъдат лекувани преди всичко добре в структурите на общинското здравеопазване, без това да зависи от финансовите възможности на даденото лечебно заведение. Своята концепция съм предложил още през март и съм заявил своята политика и тя е ясна и точна. Материалът подготвен от г-н Балачев има доста слабости. Не съм участвал в подготовката и на концепцията на доц. Маринчева, която се е подписала от името на община Варна.

В най-общ вид какви са вашите виждания?
Нямам намерение като тях да започвам дискусията на тъмно или чрез медиите. Моите виждания са простички. След като станат ясни голяма част от нещата ще се разбере, че в условията на финансов дефицит, на съществуващото законодателство, което трябва да се спазва, то общинското здравеопазване трябва да бъде преструктурирано. И то в посока на намаление на вътрешните разходи с разширяване обема на предлаганите медицински услуги за населението. Да бъде управлявано по начин, който изключва съществуването на лечебното заведение само за себе си. Това означава, че трябва да се направи здравен холдинг и да стане ясно, че общинското здравеопазване е едно цяло, а не съществуване само за себе си в добрия и лошия смисъл на думата. Тук има огромна разлика с концепцията, която се предлага.

Много ли са здравните заведения във Варна?
Не, това са пет ДКЦ-та, един медицински център, две специализирани болници очна и АГ, четири диспансера и дано не съм пропуснал нещо. Не са толкова заведенията. А предимствата на холдинга са единното счетоводство и финансиране, въвеждането на единни норми. Така ще се постигне при всички положения повишаване нивото на обслужване на пациентите, като се дава възможност за по-сериозно изпълнение на задачите на собственика - община Варна.

Все пак г-н Балачев твърди, че гръбнакът на здравеопазването са общинските здравни заведения и концепцията трябва да бъде само за тях.
Може да има и такъв подход, но и той изисква задълбочени знания и сериозен опит в областта на здравеопазването.